겉핥기로 배운 생각으로 돌아보는 몇일

리플러의 입장에서 작성되었습니다.

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씁쓸하고 개인적으로 통쾌한 몇일을 지나 암호화폐의 파도가 조금은 잔잔해 진것 같습니다. 비트코인 캐쉬의 하드포크로 촉발된 현 상황을 바라보며 잊어먹지 않을려고 생각을 정리해 둘려고 몇자 적어 봅니다.

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1. 꼴좋다.

- 이제 명확하게 어떤 코인이라도 탈 중앙화 되었다는 말은 하지 못하게 되었다고 봅니다. 몇몇 고래및 많은 비트코인 수량을 쥔 사람들이 사토시 나카모토의 그림자에 숨어서 외치던 탈 중앙화는 명백한 거짓임이 들어났다고 생각합니다. 몇개월전 사토시 나카모토의 실험은 실패했다는 글이 제시한 것처럼 많은 사람들이 알게 되었겠죠.

- 자신을 사토시 나카모토라고 주장하는 사람에 의해서 시장이 엉망이 되었습니다. 전에 비트코인과 비트코인 캐쉬의 하드포크와 비슷하게 결국 양쪽 모두 안정화 되어 각기 다른 코인으로써 살아남을 수 있을지도 모르죠. 하지만 그것보다 더 큰 문제는 자신의 이득을 위해서 얼마든시 시장에 분탕짓을 할 수 있는 사람이 있고 그것을 막을 수 있는 어떤 장치도 없다는 점입니다. 이러한 중앙화된 비트코인의 수량 문제를 많은 사람들이 알게 되었고 이는 암호화폐 시장 전체에 악영향을 주겠죠. 비트코인 캐쉬와 같은 길을 가고 싶었던 비트코인 캐쉬 SV는 선배인 비트코인 캐쉬가 분리되는 과정에서 배운게 없나 봅니다. (그런점에서 크레이그보다 우지한이 한 수 더 위인것 같네요.) 

- 어떤 분은 탈 중앙화를 한가지 측면에서만 바라보고 판단 할 수 없다고 하겠지만 리플러이기 때문에 지금까지도 여전히 공격을 받고 있는 리플사의 XRP 보유 수량에 대한 공격을 그대로 돌려드리고 싶습니다. 요 부분에 대한 내용은 아래 책임부분에서 추가로 생각해보겠습니다.



2. 크레이그

- 크레이그 라이트가 사토시 나카모토라고 생각하는 사람은 거의 없을것 입니다. 단순히 겉햝기로 알고 있는 저라도 최대한 단순하게 비트코인은 세계 금융위기를 기점으로 중앙정부나 금융기관이 없이 탈 중앙화된 화폐를 만드는 것을 목적으로 나왔다고 알고 있습니다. 이러한 개념을 제시하고 시스템을 구축하는데 노력한 사람(사람들)이 자기 주장 안들어 준다고 비트코인 던지겠다고 장난감 빼앗긴 7살 아이처럼 트위터에 징징대는 사람이라고는 믿기 힘드네요.

- 마케팅을 위한 행동이었건 뭐건 간에 현재의 선택은 비트코인의 약점만 노출하는 행동이었다고 봅니다.



3. 책임

- 결국 적절한 통제는 필요합니다. 시스템의 약점, 허점을 이용해서 악용할려는 사람은 언제나 넘쳐나기 때문이죠. 하지만 여전히 많은 사람들은 프로파간다처럼 세력이 외치던 탈 중앙화를 따라 외치며 그렇지 않은 암호화폐를 공격합니다.

- 리플러니 리플에 대해서 쓰자면 많은 분들이 생각하신데로 잘 버티던 리플이 한번 쭉 빠지니 나오는 소리는 바로 리또속입니다. 실제로 분석하시는 분들은 비트코인의 현금화를 위해 전처럼 리플이 이용되었다는 분석을 많이 내놓고 있습니다. 그 말은 세력, 고래들도 알고 있다는 것입니다. 리플이 가장 빠르고 싸고 현금화 하기 편하다는 것을요. 이런 모습을 보며 저는 비트코인이 하고 싶었던 일을 리플이 하고 있다고 생각합니다. (리플사가 일을 잘해서 효과적인 현금화, 즉 유동성이 높아졌다는 반증입니다.)

- 저는 이게 각각의 암호화폐 개발의 주체가 되는 곳에 어떠한 사람들이 어떻게 일하고 있는가의 차이라고 생각합니다. 비트코인처럼 흐릿한 목표가 아닌 명확한 실사용처를 정하고 그에 맞게 쓸 수 있도록 각국의 정부와 은행과 접촉하여 그들에게 맞추기 위해 노력한 리플의 성과겠죠. 

- 특히 형태에서 크게 다른 암호화폐 개발사들과 차이가 난다고 보고 있습니다. 애초에 기업의 형태를 가진 리플사와 그렇지 않고 재단의 형태를 가진 개발사들과의 차이는 해당 코인이 문제가 생겼을때 책임을 지는 차이라고 생각합니다. 시작부터 어깨에 올려둔 책임의 무계가 다르다고 보고 있습니다.

- 단순하게 지금 비트코인 캐쉬와 SV의 분리 과정에서 발생한 일들이 리플에서 발생한다면 기업의 형태를 가진 리플이 어떤 일에 직면할꺼라 생각되시나요? 딱 줄소송 예상이 됩니다. XRP는 리플사와 관련이 없다고 주장하는 리플사가 없어져도 리플넷과 XRP를 살아서 동작하는 구조지만 어차피 XRP를 가장 많이 보유하고 있고 그에 따른 이익을 가장 많이 가져갈 것도 리플사입니다.

- 위에서 말한 보유량에 대한 문제가 여기서 얼추 답이 나옵니다. 리플사는 자신들이 보유한 XRP에 대해서 스스로 안전장치를 걸었고 그에 따른 판매, 임대를 진행하고 있습니다. 물론 이번 비트코인 캐쉬 싸움에서 비트코인을 던진 그들이 법적으로 문제가 있는 것은 아닙니다. 그러한 법적 책임이 아닌 리플사와 계약한 초기 투자 회사들(SBI, 시게이트 같은 곳)과의 약속 같은 것이겠죠. 실제로 리플에 투자한 많은 곳이 XRP를 보유하고 있을 것이며 그들도 판매에 제약이 걸려 있을껍니다. 제드 처럼요.

- 이처럼 큰 책임, 혹은 약점이 생기는게 확실한데도 리플사가 연구소에서 기업의 형태로 바뀐것은 기업의 형태가 은행, 타 기업과 일을 하는데 유리하기 때문입니다. 자신들이 목표로 하는 일을 하는데 적합한 형태라는 것이죠. 그리고 그것은 리플사와 같이 일하는 은행, 기업의 신뢰로 이어진다고 생각합니다.

- 비트코인 캐쉬와 SV의 하드포크 과정에서 발생한 시장 전체의 가격하락에 대해서 그들은 일절 책임을 지지 않습니다. 투자해서 이런 결과로 손해를 봐도 자신의 탓이라구요? 개소리 말라 하세요. 어떤 형태가 되었건 크건 작건 투자자는 영향을 받습니다. 차트의 경우는 조금 다르겠지만 대부분의 가격 예측과 언제 오른다 내린다 하는 글을 맹신하는 것은 좋지 않습니다. 그래서 글을 쓸때 항상 조심하게 됩니다. 다른 투자자에게 영향을 주고 책임을 지는 것은 무거운 일이라고 생각하기 때문이죠.



4. 입장차이

- 비트코인 캐쉬 SV의 상승에 수익을 냈다고 좋아하는 글이 커뮤니티에 많이 보입니다. SV로 인한 시장 전체의 이미지 하락과 가격 하락폭은 이미 머리속에서 사라진듯 보이기도 합니다. 장투를 하는 사람과 단타를 하는 사람의 차이겠죠.

- 그런분들을 탓하는 것은 아니지만 폭락할때 망할것처럼 울던 분들이 조금 이익봤다고 장투자를 공격하는 글을 올리는 경우가 있어서 씁쓸하기만 합니다. 장투자 입장에서는 크레이그는 진짜.......



5. 결론

- 뭐 항상 별거 없는 개인적인 결론입니다.

- 비트코인 캐쉬의 싸움으로 시장전체의 이미지는 나빠졌고...
(중앙화된 기업이 아닌 개인의 변덕으로 시세가 움직이는 이미지...)

- 리플을 욕하면서 리플이 제일 빠르고 수수료가 싸니까 리플로 현금화하는 비트코인 보유자가 많다는 것이 알려졌지만 여전히 리플만 욕하는 사람들이 넘치고 있고

- 이판은 예측이 독이라는 것을 다시 한번 알게 되었다는 점입니다.

- 아 덤으로 모두가 예상하듯이 비트코인 EFT는 된다고 해도 시간이 상당히 늦춰질꺼라 생각합니다. 안될수도 있구요. 모두가 한입을 모아 나라도 안내주겠다 하고 있는데 볼만 하겠네요.

- 리플사는 잘 할꺼라 감시하며 XRP 투자자분들에게 화이팅을 외칩니다.





ps. XRP를 목적하는 가격에 팔기 위한 힘들고 긴싸움을 하고 있는데 생각보다 더 긴 싸움을 하게 만들어준 크레이그놈에게 이글을 바칩니다.

[번역] 리플사가 말하는 가상통화 조기 채용의 혜택

출처 - https://coinpost.jp/?p=54516


원 출처는 포브스와 리플사의 마케팅 커뮤니케이션 VP Monica Long와의 인터뷰


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미 경제 전문지 포브스의 취재에서 리플사의 '마케팅 커뮤니케이션'VP는 가상 통화, 블록 체인의 조기 채용에 따른 혜택과 주의 사항에 대해 견해를 밝혔다.



블록 체인 아일랜드 구상


가상 통화 (블록 체인)의 채택과 보급 에 적극적으로 움직이고있는 국가라고하면 가장 먼저 "몰타"를 꼽을 수 있을 것이다.



세계 최대의 가상 화폐 거래소 바이낸스가 본거지를 옮겼고 다양한 관련 업계의 기업도 몰타가 내거는 '블록 체인 아일랜드 구상'에 따른 가상 통화에 친화적인 법률 정비에 매료되어 속속 진출을 노리고있는 것으로 알려져 있다.


또한, 베네수엘라처럼 가상 통화 (블록 체인)의 연구 개발을 추진함으로써 국가 발행의 가상 화폐를 통해 경제 불황을 타파하고자 하는 국가도 향후 늘어날 가능성을 생각할 수 있다.


10월 31일에는 기축 통화 비트 코인의 백서가 공개된지 10주년으로 세계 각국의 기업과 금융 기관도 가상 통화 (블록 체인)에 대한 이점에 대해 다시금 심도있는 논의가 있는 것으로 보인다.



가상 통화의 조기 채용의 이점


그런 가운데 미국 경제 전문지 포브스의 기고자 Andrew Rossow씨는 가상 통화의 보급률이 매우 낮은 단계에 있는 가운데 조기 채용의 혜택에 대한 취재를 진행했다.


Rossow는 "가상 통화를 결제 수단으로 채택하는 것은 업계에서는"절대적인 장점 "을 가져 수있다"고 설명하고 미 리플 회사 의 마케팅 커뮤니케이션 VP를 맡고있는 Monica Long씨에게 새로운 기술 통한 사업 이익에 관한 취재를 했다.



Long 씨의 코멘트는 다음과 같다.


1. 결제 속도 대폭 개선


Long 씨에 따르면, 지금까지 과제가 되어 왔던 "국제 간 송금 결제"는 5일 이상 소요되는 경우도있어, 자금 융통이 막히는 기업도 적지 않았다.



그는 결제 속도의 개선에 대해 다음과 같이 말하고 있다.


[ 원활한 송금 시스템에 대한 수요는 이미 몇 블록 체인 가상 화폐 회사를 크게 성장시키고있다.


소규모 비즈니스는 로컬 은행에 결제 솔루션의 개선을 요구하고, 그 은행이 만일 블록 체인을 도입 할 경우 해외에서 자재를 구매하는 중소기업에게는 노동 시간 단축으로 구매 결제를 끝 마칠 수있는 혜택이 많다 할 수있다.]


실례로 최근에 리플 사는 총 200개의 기업이 리플 넷에 참여하고 있다고 말하고 있으며, 국경을 초월한 온라인 쇼핑 등 중소기업 결제 서비스와 중동 등 40개국 이상의 나라에 현지 통화의 국제 송금, 착금 서비스 및 환전 업무를하고 있기 때문에 업무 효율성을 초래할 것으로 생각된다.


2. 비용을 대폭 절감


블록 체인 기술을 활용하여 일반적으로 여러 은행을 통해 실시간 국경 결제에서 많은 은행의 수수료를 절감함에 있어 다음의 4 가지 장점 이있을 수 있다고한다.


- 새로운 클라이언트를 늘려 업무 확대

- 클라이언트의 지불에 따른 비용 절감

- 중개에 의한 결제 관리와 프로세스의 감소


- 결제 수수료 절감



기업은 어떻게 대응할 것인가


리플 사의 Long 씨는 블록 체인의 가능성을 인정하면서도 "과대 광고"에 대해서도 지적했다.


Rossow씨에 의하면, 블록 체인 도입 기업도 많이 볼 수 있지만, 반드시 기술이 요구되고 있다고는 한정하지 않고, 오히려 블록 체인의 필요성을 파악 하는 것이 향후 사업 확대에 중요한 포인트가 된다고 말했다.



Long 씨는 이에 대해 다음과 같이 설명했다.


[잊지 말아야 할 것은 반드시 모든 상황에 블록 체인이 필요한 것은 아니다 것이다. 단순히 블록 체인라는 붐을 타려고하지 않고 , 고객을 위해 실제 문제를 어떻게 해결할지에 초점을 맞출 장기적으로 신뢰할 수있는 브랜드를 구축하게 연결되는 것이다.]



Ripple 회사 CMO의 착안점


블록 체인 관한 Ripple 회사 CMO의 착안점은 다음과 같다.


- 대상이 되는 사업 영역을 확인하는 것은 = 가상 통화에 대한 적응력을 알아보는 것이다.

- 가상 통화 (블록 체인) 커뮤니티에 적극적으로 참여하는 것은 = 빠른 산업 동향 및 기술 응용 방법을 사용할 비즈니스 측면에서의 PR이 가능해진다.

- 자사의 결제 업무에 관한 취약점을 찾고 블록 체인에 의한 해결책을 탐구


- 가상 통화 관련 업무를 신속하게 수행 하는 것은 = 가상 화폐 거래소의 선정 · 업무 시작의 공개 및 가상 통화의 이용 방법 등에 관한 세부 사항(투명성 연계)을 설명 하라


블록 체인 기술과 가상 통화를 도입하는 기업이 점점 늘고 있으며, 앞으로도 모든 비즈니스에서 유용성을 발휘할 수있을 것이다.



기업의 조기 발견, 조기 채용은 기술의 보급에있어서 중요한 요소가된다.