출처 - https://www.businessinsider.jp/post-166949
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의역 오역 주의
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네트워크 증권, 네트워크 은행, 그리고 자산 관리등의 주축 사업이 비약적으로 확대하고 사상 최대의 수익을 올린 SBI 그룹. 지난 1년 동안 주가가 두배 가까이 상승해서 시가 총액은 약 6600억엔까지 늘어났다. 향후 1조원을 목표로 SBI가 더욱 성장하기 위한 성장의 열쇠 중 하나가 가상 통화와 블록 체인 사업이다.
SBI그룹은 중간 지주 회사 SBI 디지털 에셋 홀딩스를 만들고 가상 통화 마이닝 및 교환 업무, ICO에서 가상 통화 헤지 펀드와 블록 체인을 이용한 e커머스까지 이른바 "디지털 자산"의 에코 시스템을 만들어 내려고 하고 있다.
동전 체크사의 거액의 가상 통화 부정 유출등으로 시장 환경이 급변하는 가운데, SBI를 이끄는 키타오 사장(67)은 가상 통화 사업에서 No.1을 목표로 한다. 비책이 있는가? 키타오씨에게 이야기를 들었다.
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- 키타오 사장의 가상 통화, 블록 체인과의 만남을 가르쳐주세요.
비트 코인이 나오고, 사토시 나카모토 (비트 코인을 발명 한 인물로 알려져있다)는 도대체 누구 일까라고하는 이야기에서 출발 했습니다. 어째서 일본인의 이름을 가명으로 쓰고 있는 것인지 막연한 관심이었죠.
혹시 이것은 글로벌 통화가 될 가능성이 있는가? 하는 생각 시작과 동시에 그 중추가되어있는 블록 체인 기술은 아주 좋은 것이 아닐까라고 생각하기 시작했다.
블록 체인의 기술은 가상 통화뿐만 아니라 광범위한 금융 사업에 사용할 수 있습니다. 그래서 나는 일찍 리플사 (가상 통화와 블록 체인으로 알려진 미국의 핀 테크 기업)에 출자를 결정하고, 2016년에 합작 회사를 아시아에서 만들었습니다.
블록 체인을 잘 쓰면서 거기에 가상 통화를 연결시키면, 국제 송금 및 국내 송금을 저렴하게 할 수 있게 됩니다. 이것은 글로벌 스탠다드가 되지 않을까? 하는 생각을 했죠.
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"스프레드 혁명(수수료 혁명)"
- 가상 화폐 나 블록 체인 사업 키타 오 사장은 이전 "No.1 될 것"이라고 말씀하셨습니다. SBI는이 사업에 얼마나 큰 목표를 상정하고 있습니까?
너무 수치적 목표를 정하고 매달리는 것은 하지 않습니다. 가상 화폐 거래소에 관해서는 신뢰가 회복되면 많은 투자자들이 돌아올 것입니다. 일본에는 16개사의 교환 업체가 등록되어 있습니다. 나는 이것은 너무 많이 생각하고. 좀더 정리되는것이 마땅하다고 생각합니다.
왜 정리되지 않고 이렇게 남아있는가? 그건 많은 업체가 수수료를 통한 수익이 높기 때문입니다. 수익이 충분히 있었습니다.
나는 스프레드 혁명을 일으키려고 하고 있습니다 . 우리는 증권 수수료도 한없이 저렴하게 제공하고 있습니다. 은행 예금 금리는 가능한 높게하고요. 보험료는 최대한 낮춥니다. 모든 고객 중심주의를 철저히 관철해 왔었고 이 사업 (가상 통화 관련 사업)에 대해서도 나는 기본적으로 같은 생각입니다.
그래서 "우리가 시작하면 즉시 No.1이 될 수 있습니다"라고했지만, 그것은 압도적으로 고객 중심으로 스프레드 (수수료)를낮게하기 때문입니다. 우리 스프레드 수준으로 책정하면 다른 업체는 이득을 보지 못할 것입니다.
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-SBI는 가상 통화 마이닝 (광산)도 하고 있습니다.
비트 코인 마이닝의 중심에 있던 것은 중국입니다. 컴퓨터 처리를 위한 전기 요금이 싸니까요. 우리는 마이닝 영역에 들어 가지 않으면 안된다고 생각했습니다. 지금은 비트 코인 캐시를 마이닝하고 있습니다. 현재는 1곳 이지만, 향후 3곳 까지 늘릴 예정입니다. 저희 방식은 다른 곳에서 흉내낼 수 있기 때문에, 자세한 사항은 아직 말할 수 없습니다. 장소도 방식도 재미 있어요.
결국 저희 거래소의 교환 업무 는 4대 통화 비트 코인, 비트 코인 캐시, 이더리움, 그리고 리플 위주로 할려고 하고 있습니다 . 익명성이 높은 것은 취급하고 싶지 않습니다. 결국 (동전 체크의 부정 유출) NEM 도난했지만, 어디 갔는지 모르기 때문에 익명성이 높은 다른 동전을 통해서 바꿀 수도 있기 때문입니다.
우선 4대 통화부터 이번 여름 무렵부터 (교환 사업을) 시작할 예정입니다. 그때까지 금융 기관에서도 연구회에서 다양한 의견이 나오고 있으니, 그들의 의견을 응축하여 어느 정도의 규제를 더 걸겠죠.
그 때 우리는 마이닝을 하고 있으니까, 증권에서 말하면 자신으로 구슬(증권에서 주식의 의 양을을 구슬로 부른다.)을 갖게 됩니다. 게다가 우리는 리플의 10%의 대주주예요. 이것도 구슬을 손가지고 있는 것입니다. 구슬을 가진 교환 업체인 것이 필승 법의 하나입니다.
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증권, 은행, 환율의 고객 기반
또 다른 필승 이유는 우리의 400만명 이상의 증권의 고객이 있고, 300만 이상의 고객이 은행에 있고, 100 만 이상의 고객이FX거래에 있습니다. 이러한 고객이 인터넷으로 연결되어 있죠. 이 고객은 우리가 (가상 화폐 교환 사업을) 할것이라고하면 계좌를 열어 줍니다. 기존의 생태계와의 시너지 효과가 있구요.
-국내 16 개 등록 교체업자는 너무 많이 들었다. 라고 말씀하셨는데 업계의 재편이 더욱 진행하면, SBI는 다른 교환 업체를 인수하거 할 예정은 있나요?
전혀 고려하고 있지 않습니다. 그들에서 태양은 지고 있습니다. 증권도 이렇게 어디와도 붙지 않고 한 회사에서 오늘까지 길러서 키워왔어요. 그래서 체를 인수해서 키운다. 라는 발상은 전혀 없어요.
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지금 심각하게 생각 "싱귤러 리티"
-마지막으로 5년 후, 10년 후 우리 생활을 크게 바꿀 기술 또는 핀테크는 무엇이라고 생각하십니까?
나는 가장 중요한 기술은 블록 체인과 AI라고 생각하고 있습니다. 예를 들면 말이죠, 공장 자동화(FA)가 있군요. 왜냐하면 것은 공장의 노동자를 줄여 온 것입니다. 도장 로봇 및 피킹 로봇이 점점 로봇이 인간을 대체하고 있는것을 느낍니다.
이번 혁명은 화이트 컬러의 혁명입니다. 지금까지 인간이 해온 정형의 일을 많이 로봇이 대체한다. "RPA"로봇 프로세스 자동화라는 것입니다. 거기에 AI가 붙는 것으로, 지금까지 무리라고 생각했던 예외 대응 또는 비정형 작업도 로봇이 대신 그 일을 하게 됩니다.
블록 체인과 AI는 큰 사회 변혁을 가져 가고 있어요. 일본은 인구 감소 시대에 들어 일손 부족된다고 말하는 있지만, 고용 역시 줄어들 것입니다. 또한 문제는 AI가 인간의 두뇌 능력을 넘어 AI가 AI를 만드는 시대에 들어간다. 이것은 싱귤러 리티 (기술적 특이점)라는 것이다 하지만, 이것은 언제 오는가? 2045 년에 온다고 사람도 있고합니다. 100 년은 오지 않는다고 말하는 사람도 사는 것. 조만간 올 것이다. 도대체 인간은 무엇을하면 좋을까? 창조적 파괴라는 것이이 AI의 세계에서 어떤 식으로 일어나는지? 또는 이 싱귤러 리티가 그 속도를 더 빠르게 하고 올지도 모른다. 그 때 정말 창조적 파괴가 일어난 경우, 인류는 어떻게 되는가? 하는 것이 나의 지금의 연구 테마예요.
나는 앞으로 20년은 살아있는 자신감이 있지만, 아마 20년 후에는 일선에서 더 이상 일을 하지 않아요. 단,이 20년은 미래를 예측하여 세상이 어떤 식으로 움직이고 있는 것인가, 그리고 움직여가는 가치를 읽고 이겨나갈 자신은 있습니다.
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코인 관련 부분 요약
우리 거래소 여름쯤에 열껍니다.
비트, 비캐, 이더, 리플 취급 할껍니다.
거래 수수료 존나 싸게 할껍니다.
다른 거래소 인수할 생각 1도 없습니다.
다덤벼
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