[잡생각&뇌피셜] 내생각에 리플사는 앞으로도 XRP의 최대 보유자일꺼라고 생각한다.

잡생각겸 뇌피셜입니다.
단순하게 생각한 내용입니다.

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이 이야기를 시작하기 전에 XRP를 바라보는 일반 투자자와 리플사의 파트너들의 시점의 차이를 인식해야 합니다.

일반 투자자와 초기 투자 기업(시게이트 같은 곳)은 XRP의 가치 상승으로 이익을 볼려고 한다고 생각하고 있습니다. 하지만 리플사의 파트너들은 XRP의 가치상승에서 발생하는 이익이 아닌 기존 송금 시장에서 스위프트가 가져가던 수수료를 자신들의 차지하는 이익을 노리고 있다고 봅니다. (처음 은행에 가서 해당은 은행에 내는 송금 수수료, 스위프트의 네트워크를 이용하는 것으로 발생하는 전신료, 은행을 거칠때 마다 은행별로 발생하는 중개 수수료, 그리고 받는 은행쪽에 내야 하는 수취 수수료가 있습니다.)

일반투자자는 XRP를 보유하고 있다가 팔아서 이득을 노리고 있고, 리플사의 파트너들은 XRP의 매매가 아닌 XRP를 사용함으로써 발생하는 이득을 노리고 있다고 생각합니다. 그리고 과거 데이비드 슈워츠는 이 XRP를 사용하기 위해 보유할려고 하는 기업들이 많아질수록 XRP의 가격이 상승할것으로 예측하고 있습니다.

많은 사람들이 XRP를 디지털 자산으로써 이용하는 것을 보지 못하고 XRP의 가격에만 시점을 두고 있는데 리플사의 파트너들에게는 XRP의 가격은 큰 문제가 아닙니다. 은행을 기준으로 말하자면 은행들에게 XRP의 가격이 문제가 되는 경우는 XRP 가격이 낮아서 보유한 XRP로 고객이 요청한 송금을 처리하지 못하는 경우 뿐입니다. 하지만 이 것도 아래에 설명할 데이비드 슈워츠의 방법으로 해결이 가능합니다.

과거 데이비드 슈워츠는 리플사가 XRP를 이용하는 파트너들의 XRP에 대한 투자금의 보존에 대해서 하나의 해결책을 제시한적이 있습니다.

XRP를 구매할 당시의 금액만큼 파트너사에 XRP를 주거나 받거나 하는 방식으로 XRP 가격 변동하는 경우 발생하는 이익도, 손해도 상쇄시켜주는 방식입니다.

예를 들어 A라는 은행이 송금 서비스를 제공하기 위해 10,000개의 XRP를 개당 1만원에 1억원 어치를 구매했다고 합시다.
어느날 XRP의 가격이 하락해 A은행이 보유한 10,000개의 XRP가격이 5천만원이 되었다면 리플사는 10,000개의 XRP를 A은행에 더 주는 방식입니다.
반대로 XRP 가격이 상승해서 A은행이 보유한 10,000개의 XRP가격이 2억원이 되었다면 A은행은 리플사에게 5,000개의 XRP를 돌려주는 방식입니다.

가격이 상승했건, 하락했건 XRP의 보유량이 많아도, 작아도 A은행이 보유한 송금을 위해 투자한 자산(XRP) 가격의 합은 항상 1억이 됩니다. 
(송금거래시 XRP 이동에 대한 부분은 따로 데이비스 슈워츠가 설명하지는 않았습니다. 개인적인 뇌피셜로는 보유량을 투자금에 맞게 월별 결산같은걸 하지 않을까 생각합니다.)

위 방식을 적용한다고 치면 리플사는 수백, 차후 미래에는 수천의 기업들이 보유한 XRP의 가격 변동시 그들이 보유한 투자금액을 지켜줘야 합니다. 

바로 위와 같은 이유 때문에 차후에도 리플사가 XRP의 최대 보유자일것으로 저는 생각하고 있습니다.

이런 계약으로 묶이는 XRP는 시장에 나올 수 없을것으로 생각하고 있으며 차후 XRP의 가격상승을 위해서 계약된 물량 이상을 원하는 경우 시장에서 구매하는 형태를 유도하지 않을까 하고 있습니다. 데이비드 슈워츠의 XRP 가격상승 시나리오를 가만해서 생각한다면 말이죠.

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어디까지나 잡생각&뇌피셜입니다.


참고 링크

데이비드 슈워츠 - [XRP 가격 상승 시나리오]